近年来，随着市场经济体制的不断完善和全球经济一体化进程的加快，我国国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。作为国民经济的重要支柱，国有企业在推动经济增长、促进社会稳定方面发挥着不可替代的作用。然而，在快速发展的过程中，也暴露出一系列亟待解决的问题。本文将围绕当前国有企业改革中存在的主要问题展开探讨，并提出相应的对策建议。

一、存在的主要问题

1. 管理体制僵化

当前许多国有企业的管理机制仍较为传统，缺乏灵活性和创新性。部分企业在决策过程中层级过多，导致信息传递不畅，效率低下。此外，过于注重形式化的规章制度，而忽视了实际操作中的灵活性，使得企业在面对市场变化时反应迟缓。

2. 激励机制不足

激励机制是激发员工积极性的关键因素之一。但目前不少国有企业在薪酬分配、绩效考核等方面存在不合理现象，未能充分体现个人贡献的价值，影响了员工的工作热情和创造力。

3. 技术创新能力薄弱

随着科技进步日新月异，技术革新成为企业生存和发展的重要保障。然而，部分国有企业由于研发投入不足、人才引进困难等原因，在核心技术领域处于劣势地位，难以适应激烈的市场竞争环境。

4. 资源配置效率低下

在资源分配上，一些国有企业未能实现最优配置，存在重复建设和资源浪费等问题。这不仅增加了运营成本，还削弱了企业的竞争力。

二、对策建议

针对上述问题，可以从以下几个方面着手改进：

1. 优化管理体制

简化管理层级，提高决策效率；引入现代企业管理理念和技术手段，增强组织活力；建立科学合理的绩效评估体系，确保各项工作高效推进。

2. 完善激励机制

构建公平透明的薪酬体系，根据岗位职责和个人业绩合理确定报酬水平；设立长期奖励计划，鼓励员工为企业长远发展贡献力量；同时关注非物质激励方式，如职业发展机会等，提升员工满意度。

3. 加大技术创新投入

明确技术创新战略目标，增加科研经费支持；积极培养高水平专业技术人才，打造创新型团队；加强产学研合作，促进科技成果转化为生产力。

4. 强化资源整合力度

对现有资产进行全面梳理，避免重复投资；通过并购重组等方式整合优势资源，形成规模效应；利用大数据、云计算等新兴技术手段优化资源配置流程。

总之，深化国有企业改革是一项复杂艰巨的任务，需要政府、企业和社会各界共同努力才能取得实质性进展。只有不断克服前进道路上的各种障碍，才能使国有企业焕发新的生机与活力，在新时代背景下更好地服务于国家经济社会发展目标。