在建筑项目的初期规划阶段，明确计划开、竣工日期以及制定详细的施工进度网络图是至关重要的步骤。这一部分通常占据项目管理文档中一页的内容，但其重要性却不容小觑。
首先，确定计划的开工与竣工日期有助于为整个项目设定清晰的时间框架。这不仅为施工团队提供了明确的工作目标，还便于相关方进行资源调配和预算安排。合理的工期规划能够有效避免因时间延误而导致的成本增加或质量问题。
其次，施工进度网络图是一种直观且有效的工具，它通过图形化的方式展示了各个施工环节之间的逻辑关系及其所需时间。这种图表可以帮助项目经理识别关键路径，即那些对整体工期影响最大的任务序列，并据此优化资源配置，确保项目按时完成。
此外，在实际操作过程中，还需要根据现场条件的变化适时调整计划，以应对可能出现的各种不确定性因素。例如天气状况、材料供应情况等都可能影响到既定的施工进度。因此，灵活调整并定期更新进度网络图显得尤为重要。
综上所述，“1.计划开、竣工日期和施工进度网络图(1页)”不仅是项目启动时必不可少的一部分，更是贯穿整个建设过程中的核心管理手段之一。通过对这些要素的有效管理和控制，可以大大提高工程项目的成功率。
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