为了确保设备设施的正常运行，提高工作效率，降低故障发生率，特制定本维修管理制度。本制度适用于公司内部所有设备、设施的维护与修理工作，旨在规范操作流程，明确责任分工，保障安全生产。

一、管理目标

通过科学合理的管理方法和技术手段，对设备进行预防性维护和及时修理，延长设备使用寿命，减少突发故障带来的损失，为企业的稳定发展提供可靠的技术支持。

二、职责划分

1. 设备管理部门

负责制定年度维修计划，监督维修工作的执行情况，定期检查设备状态，提出改进建议。

2. 技术部门

提供技术支持，参与重大设备故障的分析和处理，负责新设备的技术培训。

3. 操作人员

日常使用中发现设备异常应及时上报，配合维修人员完成检修工作。

4. 安全监督部门

对维修作业的安全性进行监督，确保维修过程符合安全标准。

三、维修流程

1. 报修登记

操作人员发现设备问题后填写《设备维修申请单》，注明故障现象及影响范围。

2. 初步诊断

维修人员接到申请后，首先进行现场检查，判断故障原因，并制定初步维修方案。

3. 实施维修

根据诊断结果，安排专业技术人员进行维修。维修过程中需严格按照操作规程执行，确保质量。

4. 验收确认

维修完成后由设备管理部门组织验收，确认设备恢复正常功能后方可投入使用。

5. 记录归档

将维修过程中的相关信息整理成文档存档，便于后续查阅和分析。

四、预防措施

1. 定期保养

制定详细的保养计划，包括清洁、润滑、调整等项目，确保设备始终处于良好状态。

2. 备件管理

建立完善的备件库存系统，保证常用配件随时可用，缩短维修时间。

3. 员工培训

定期开展设备使用和维护知识培训，提升员工的专业技能。

五、考核与奖惩

将设备完好率、维修及时率纳入绩效考核体系，对于表现优秀的个人或团队给予奖励；对于因疏忽导致严重后果的责任人，则予以相应处罚。

六、附则

本制度自发布之日起施行，解释权归公司设备管理部门所有。如遇特殊情况需要调整，须经管理层批准后方可修改。

通过严格执行上述管理制度，相信能够有效提升公司的设备管理水平，为生产经营活动保驾护航。