在现代企业管理中，岗位责任制和经营企划是两个至关重要的概念。它们不仅是企业运营的基础，更是推动企业发展的重要手段。

首先，让我们来谈谈岗位责任制。岗位责任制是一种明确岗位职责、权利和义务的工作制度。它要求每个员工都必须清楚自己的工作职责，并对自己的工作成果负责。这种制度有助于提高工作效率，减少不必要的重复劳动，同时也能增强员工的责任感和归属感。为了建立有效的岗位责任制，企业需要制定详细的岗位说明书，明确每个岗位的具体职责和考核标准。此外，还需要定期对员工进行培训，帮助他们更好地理解和履行自己的职责。

接下来，我们来看一下经营企划。经营企划是指企业在面对市场竞争时，通过科学合理的规划，制定出符合自身实际情况的发展战略。一个好的经营企划应该包括市场分析、竞争对手研究、产品定位、营销策略等多个方面。经营企划的制定需要企业高层管理人员具备敏锐的市场洞察力和丰富的行业经验。同时，也需要全体员工的积极参与和支持，只有这样才能确保企划的有效实施。

那么，如何将岗位责任制与经营企划结合起来呢？首先，企业应当根据自身的经营目标和发展方向，合理设置各个岗位，并赋予相应的职权。其次，在制定经营企划的过程中，要充分考虑各岗位的具体情况，确保企划能够得到有效的执行。最后，企业还应建立完善的绩效评估体系，将员工的工作表现与企业的整体发展目标紧密联系起来，从而激发员工的积极性和创造性。

总之，岗位责任制和经营企划相辅相成，缺一不可。只有当两者有机结合时，才能为企业创造更大的价值，实现可持续发展。在未来的工作中，我们每个人都应该以高度的责任心和使命感，积极投身于企业的各项工作中，为实现企业的宏伟目标而不懈努力。