为了进一步深化教育体制改革，提升教师队伍的整体素质和教学水平，促进学校教育教学质量的持续提高，我校结合实际情况，制定了《学校绩效工资考核分配方案》。该方案旨在通过科学合理的考核机制，将教职工的工作表现与个人收入挂钩，从而激发全体教职工的工作积极性和创造性。

一、指导思想

坚持以人为本的原则，以提高教育教学质量为核心目标，充分发挥绩效工资的激励作用，构建公平公正、科学有效的考核评价体系。同时，注重过程管理和结果导向相结合，确保考核工作的透明度和公信力。

二、基本原则

1. 公平公正原则：考核标准公开透明，程序规范严谨，确保每位教职工都能获得客观公正的评价。

2. 激励性原则：通过设立不同的奖励项目，鼓励教职工在教学科研、学生管理等方面取得优异成绩。

3. 动态调整原则：根据学校发展需要及外部环境变化，适时对考核指标和分配办法进行优化调整。

4. 以人为本原则：充分考虑教职工的实际需求和发展潜力，在考核过程中体现人文关怀。

三、考核内容与方法

（一）考核内容

考核内容主要包括以下几个方面：

- 教学工作量完成情况；

- 教学质量评估结果；

- 科研成果贡献度；

- 班级管理成效；

- 师德师风建设。

（二）考核方法

采用定量分析与定性评价相结合的方式开展考核工作。具体而言：

- 定量分析：利用信息化手段收集整理相关数据，如课时数、论文发表数量等；

- 定性评价：由教研组或年级组成员组成评审小组，通过听课评课等形式综合考量教师的教学能力和职业态度。

四、分配方式

绩效工资总额按照一定比例划分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中，基础性绩效工资主要用于保障基本生活需求；而奖励性绩效工资则作为激励措施，重点向业绩突出、贡献较大的教职工倾斜。

五、实施步骤

1. 制定实施细则：成立专门的工作小组负责起草和完善本方案的具体条款；

2. 广泛征求意见：召开座谈会、问卷调查等多种形式听取广大教职工的意见建议；

3. 组织培训学习：对所有参与考核工作的人员进行业务培训，确保其熟悉掌握各项规定；

4. 正式执行方案：从下一学期开始全面推行新修订后的绩效工资考核分配制度。

六、监督机制

为保证考核工作的严肃性和权威性，学校成立了绩效工资考核领导小组，负责监督整个过程，并接受教职工申诉处理。此外，还建立了定期检查通报制度，及时发现并解决问题。

总之，《学校绩效工资考核分配方案》是推动我校教育事业健康发展的重要举措之一。我们相信，在全校师生共同努力下，这一方案必将发挥出积极作用，为实现更高水平的人才培养目标奠定坚实基础！