引言

随着医疗行业的发展，医院的财务管理工作日益受到社会各界的关注。为确保医院财务工作的合法合规性，提高资金使用效率，增强医院的可持续发展能力，我院于近期开展了全面的财务管理自查自纠工作。本次自查自纠活动旨在发现并解决财务管理中存在的问题，优化内部流程，提升管理水平。

自查范围与方法

本次自查自纠覆盖了医院的全部财务部门及相关的业务环节，包括但不限于收入管理、支出控制、资产管理、预算编制与执行等方面。我们采用了实地检查、文件审查、数据分析等多种方式相结合的方法，确保自查工作的全面性和准确性。

发现的主要问题

通过深入细致的自查，我们发现了以下几个方面的问题：

1. 内部控制制度不完善：部分岗位职责划分不够明确，存在一人多岗的现象，增加了财务风险。

2. 预算执行偏差较大：在某些项目上，实际支出与预算存在明显差异，影响了资金的有效利用。

3. 资产管理不到位：固定资产登记不全，部分设备未及时更新台账信息，可能导致资产流失或重复购置。

4. 财务人员专业能力不足：部分财务人员对新出台的会计准则和政策理解不够透彻，在实际操作中可能出现偏差。

整改措施

针对上述问题，我院制定了以下整改措施：

1. 加强内控体系建设：进一步细化岗位职责，明确权限分工，建立健全内部控制机制，确保每一项工作都有专人负责。

2. 严格预算管理：加强对预算编制过程的监督，定期对预算执行情况进行分析评估，及时调整偏差较大的项目。

3. 强化资产管理：建立和完善固定资产管理系统，定期盘点清查，确保账实相符；同时加强对新增资产的验收管理，避免不必要的浪费。

4. 提升员工素质：组织专题培训，帮助财务人员掌握最新会计知识和技术手段，提高整体业务水平。

结语

通过此次自查自纠活动，我院不仅发现了财务管理工作中存在的不足之处，还明确了今后努力的方向。未来我们将继续坚持依法依规办事的原则，不断改进和完善各项管理制度，努力打造一个更加规范高效的财务管理体系，为医院的长远发展奠定坚实基础。

以上即为我院关于财务管理自查自纠情况的简要汇报，请各位领导审阅指导！