为了确保公司运营中的能源使用安全与效率，特制定本燃料管理制度。本制度旨在规范燃料的采购、储存、使用及安全管理流程，以实现资源的有效利用和成本控制。

一、燃料采购管理

1. 采购计划：根据生产需求和库存情况，由相关部门制定详细的燃料采购计划，并提交审批。

2. 供应商选择：选择资质齐全、信誉良好的供应商进行合作，签订长期合作协议，确保燃料质量稳定。

3. 入库验收：所有采购的燃料需经过严格的质量检验，合格后方可入库。

二、燃料储存管理

1. 储存设施：建立专用的燃料储存仓库，配备必要的防火、防爆设备。

2. 定期检查：定期对储存设施进行安全检查，确保无泄漏、无腐蚀现象。

3. 标识清晰：各类燃料应有明确标识，避免混淆。

三、燃料使用管理

1. 使用登记：每次使用燃料时都需做好详细记录，包括使用时间、数量等信息。

2. 节约使用：提倡节约用油，合理安排生产任务，减少不必要的浪费。

3. 定期盘点：每月进行一次全面的燃料库存盘点，确保账实相符。

四、安全管理

1. 操作规程：操作人员必须熟悉并遵守相关操作规程，严禁违规作业。

2. 应急预案：制定详细的应急预案，一旦发生紧急情况能够迅速响应处理。

3. 培训教育：定期组织员工参加消防安全知识培训，提高全员的安全意识。

通过以上措施的实施，我们希望能够建立起一套科学合理的燃料管理体系，为企业的持续健康发展提供有力保障。同时也要不断总结经验教训，适时调整和完善各项规章制度，使之更加符合实际工作需要。