为了规范医院企划部的工作流程，提高工作效率和服务质量，特制定以下规章制度。这些制度旨在确保医院企划工作的顺利进行，并为全体工作人员提供明确的行为准则。

一、工作目标与职责

1.1 医院企划部的主要职责是负责医院的整体规划和发展战略，包括市场调研、品牌建设、宣传推广等。

1.2 制定年度工作计划，明确各项任务的具体目标和完成时间表。

1.3 负责医院内部各部门之间的协调沟通，确保信息流通顺畅。

二、会议管理

2.1 每月召开一次部门例会，总结上月工作成果，讨论本月工作重点。

2.2 遇到重大事项或紧急情况时，可随时召开临时会议。

2.3 会议记录由专人负责整理并存档，以便日后查阅。

三、文件管理

3.1 所有重要文件必须经过审批后方可发布。

3.2 文件归档要严格按照分类标准执行，便于查询和管理。

四、培训与发展

4.1 定期组织员工参加专业技能培训，提升个人能力。

4.2 鼓励员工参与行业交流活动，拓宽视野。

五、绩效考核

5.1 每季度对员工的工作表现进行评估，给予相应的奖励或改进意见。

5.2 对于表现优秀的员工，将优先考虑晋升机会。

六、纪律要求

6.1 工作时间内不得从事与工作无关的事情。

6.2 尊重同事，保持良好的团队合作精神。

以上就是医院企划部的基本规章制度，请各位同仁严格遵守，共同推动医院的发展壮大。希望每位成员都能在这个平台上发挥自己的才能，实现自我价值的同时也为医院创造更大的效益。