为提升物业服务水平，优化员工管理机制，增强企业整体运营效率，保利物业管理有限公司结合行业特点与企业发展战略，制定本《绩效考核管理制度》。该制度旨在通过科学、公正、透明的绩效评估体系，激发员工工作积极性，促进组织目标的有效实现。
本制度适用于公司全体员工，涵盖管理层及一线服务人员，依据岗位职责、工作内容及绩效指标进行分类考核。考核结果将作为员工晋升、调薪、培训、奖惩等人事决策的重要依据。
在绩效考核过程中，公司将遵循公平、公开、客观的原则，采用定量与定性相结合的方式，确保评价结果真实反映员工的工作表现。考核周期分为月度、季度和年度三种形式，具体实施方式根据岗位性质灵活调整。
为保障考核工作的顺利开展，公司将设立绩效管理小组，负责制度的执行与监督，并定期对考核流程进行评估与优化。同时，鼓励员工积极参与绩效反馈，提升自我认知与职业发展能力。
本制度自发布之日起施行，由人力资源部负责解释与修订。保利物业管理有限公司将持续完善绩效管理体系，推动企业高质量发展，为业主提供更优质的物业服务。
