在现代企业管理体系中，首席财务官（Chief Financial Officer，简称CFO）是公司战略决策层的重要成员之一。虽然CFO的职责范围主要围绕财务管理和资金运作展开，但随着企业的发展和管理理念的演变，这一职位的职能已远远超越传统的会计与报表工作，逐渐成为推动企业整体运营和战略发展的核心力量。

CFO的主要职责包括但不限于以下几个方面：

首先，负责企业的财务管理。这包括制定和执行财务政策、预算管理、成本控制、资金调配以及财务风险防范等。CFO需要确保企业在合法合规的前提下，实现资金的高效利用，保障企业的财务安全和稳定发展。

其次，参与企业战略规划。CFO不仅是财务数据的管理者，更是企业高层决策的重要参与者。通过对企业财务状况的深入分析，CFO能够为管理层提供关键的数据支持和战略建议，帮助企业把握发展方向，优化资源配置。

此外，CFO还承担着对外关系协调的职责。例如，与银行、投资者、审计机构及监管机构保持良好的沟通与合作，确保企业融资渠道畅通，提升企业的市场信誉和融资能力。

在日常运营中，CFO还需关注企业内部的财务流程优化，推动信息化系统的建设，提高财务工作的效率和透明度。同时，加强对财务团队的管理与培训，打造一支专业、高效的财务队伍。

最后，CFO还需要具备良好的职业道德和法律意识，确保企业财务活动的合法性和规范性，防范财务舞弊和违规行为的发生。

综上所述，CFO的角色已经从传统的“账房先生”转变为企业的战略合作伙伴。其职责不仅涵盖财务领域的各项管理工作，更涉及企业整体运营的多个层面。一个优秀的CFO，能够在复杂多变的市场环境中，为企业创造价值，推动持续健康发展。