【医院短缺药品管理制度】在医疗服务体系中，药品的稳定供应是保障患者治疗效果和医疗安全的重要基础。然而，由于多种因素的影响，如市场供需波动、原材料短缺、政策调整等，部分药品可能出现供应不足甚至断供的情况。为有效应对这一问题，医院需建立一套科学、规范、高效的短缺药品管理制度，确保临床用药需求得到及时满足。

本制度旨在通过系统化的管理手段，对医院内可能出现短缺的药品进行动态监测、预警分析、应急调配及信息反馈，从而提升医院在药品供应保障方面的综合能力，减少因药品短缺对患者治疗带来的不利影响。

一、组织架构与职责分工

医院应设立专门的药品供应保障小组，由药学部牵头，医务科、采购中心、护理部等相关科室协同配合，形成多部门联动机制。该小组负责制定短缺药品的识别标准、预警机制、调配方案及信息通报流程，确保各项措施落实到位。

二、短缺药品的识别与分类

根据药品在临床中的重要性、替代性、使用频率等因素，将短缺药品划分为不同等级，如：紧急短缺药品、重点监控药品、一般短缺药品等。通过对药品库存、使用数据、供应商情况等信息的实时分析，及时发现潜在短缺风险。

三、动态监测与预警机制

建立药品库存管理系统，实现对各科室药品使用情况的实时监控。结合历史数据与市场动态，定期评估药品供应风险，设置合理的预警阈值。一旦发现药品库存低于警戒线，立即启动预警程序，并向相关科室发出提示信息。

四、应急调配与替代方案

对于已确认短缺的药品，应及时制定应急调配方案，包括优先保障重症患者用药、寻找合法合规的替代药品、协调区域医疗资源进行调剂等。同时，加强与药品供应商的沟通，争取尽快恢复供货。

五、信息通报与沟通机制

建立畅通的信息传递渠道，确保短缺药品的相关信息能够第一时间传达至临床一线。同时，鼓励医护人员积极参与药品短缺问题的反馈，形成上下联动、全员参与的管理模式。

六、持续改进与评估机制

定期对短缺药品管理制度的执行情况进行评估，分析存在的问题与不足，不断优化管理流程。通过数据分析和案例总结，提升医院在药品供应保障方面的能力和水平。

总之，医院短缺药品管理制度的建立与完善，是保障医疗服务质量与患者权益的重要举措。只有通过科学管理、高效协同、持续改进，才能有效应对药品短缺带来的挑战，为患者提供更加安全、可靠、优质的医疗服务。